2月14日，，，，，，，，九州酷游(酷游·ku游)集团召开“同心同业、合力共赢”人力资源治理大会，，，，，，，，会议全面总结2021年人力资源治理工作，，，，，，，，部署2022年工作打算。。。。。。。。公司党委副书记张宗才出席会议并讲话，，，，，，，，集团人力资源部、各子公司人力资源分管辅导及专业治理人员共计40余人参与。。。。。。。。

      2021年九州酷游(酷游·ku游)集团人力资源治理萦绕强基础、提能力、建机造的工作定位，，，，，，，，全面推动人力资源治理系统建设，，，，，，，，公司人力资源治理系统化、专业化能力大幅提高，，，，，，，，员工行列创造活力不休提升，，，，，，，，“一体两翼”人才梯队持续构建，，，，，，，，人力资源治理效能逐步现显。。。。。。。。

      会上，，，，，，，，公司党委副书记张宗才全面总结了公司2021年人力资源治理工作中亮点、功效，，，，，，，，进一步明确了2022年工作指标和措施，，，，，，，，他指出：

      一是要找出“新差距”，，，，，，，，复苏意识公司人力资源近况。。。。。。。。加强人力资源治理水平与公司战术指标相匹配，，，，，，，，创新激励机造，，，，，，，，强化人才吸引力度，，，，，，，，以基础治理和关键治理相结合，，，，，，，，补齐短板，，，，，，，，提高劳动出产率，，，，，，，，系统经营，，，，，，，，提升人力资源治理定位意识。。。。。。。。

      二是要对准“新指标”，，，，，，，，加快推动公司人力资源鼎新。。。。。。。。不休提高人力资源效能、优化资源结构、对峙资源可持续发展，，，，，，，，大力夯实人力资源基础工作，，，，，，，，造就关键岗位人才、技术人才、高端人才、研发人才和高学历人才，，，，，，，，抓关键、抓沉点，，，，，，，，实现治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，，，，，，，，为公司逾越式可持续发展奠定人才基础。。。。。。。。

      三是要抓住“新沉点”，，，，，，，，全方位落实公司人力资源行动。。。。。。。。加强全面构建人力资源对标系统、全面推动“三化建设”项目、全面施杏装四大工程”，，，，，，，，自动思虑、明确指标、对标治理，，，，，，，，全力推动人力资源转型刷新。。。。。。。。

      总之，，，，，，，，今年要按“1234”的工作思路抓好沉点工作和关键工作，，，，，，，，即一大突破、两大指标、三大活动、四大工程。。。。。。。。一大突破：加强人才引进和薪酬福利激励机造；；；；；两大指标：不休提高劳动出产率，，，，，，，，加强高端技术人才支持；；；；；三大活动：激励公司整个员工考职称，，，，，，，，发展全面想书活动及全面信息化活动；；；；；四大工程：强化落实人才引进双百工程、三类人才储蓄工程、干部人才选用机造创新工程、人才激励工程，，，，，，，，推动人才行列建设。。。。。。。。

      随后各子公司代表汇报了2021年人力资源工作总结及2022年工作打算，，，，，，，，彰显出持续提升人力资源专业治理水平，，，，，，，，全面对标人力资源治理标杆企业的刻意与信心。。。。。。。。

各子公司代表讲话

赞美现场

获奖代表讲话

合影依恋

      同心同业、合力共赢。。。。。。。。2022年是公司施杏装十四五”规划承前启后的关键一年，，，，，，，，也是公司稳步提升、加快发展的一年。。。。。。。。下一步，，，，，，，，公司将以“对标一流、年年进取、久久为功，，，，，，，，百年九州酷游(酷游·ku游)成为世界一流企业”的雄伟指标为指引，，，，，，，，聚焦哑铃型组织建设、进建型组织建设、“四项工程”建设、持续推动人力资源行列建设等工作，，，，，，，，全面对标行业标杆企业人力资源治理，，，，，，，，为实现百年九州酷游(酷游·ku游)奋斗指标提供强劲的人才保险和智力支持。。。。。。。。