执行对标治理不仅是企业治理和发展必要工具。。。。。。。。为抢抓宜宾市加快建成四川省经济副中心的战术先机，，，，，，，九州酷游(酷游·ku游)集团主作为为，，，，，，，安身“一体两翼”发展战术，，，，，，，对峙行业对标，，，，，，，争创一流，，，，，，，拔取了多家优良上市公司作为对标对象，，，，，，，凭据年报、半年报披露的有关信息，，，，，，，在企业战术、经营、业务、技术、质量、亏损、成本、安全、环保、效能、效益等各方面发展对标进建，，，，，，，通过深刻钻研分析企业发展战术、科技研发成就、业务发展动态，，，，，，，为持续坚韧优势当先职位、加快战术性新兴产业发展、实时把握发展机缘、全面提升主题竞争力提供了参考和借鉴。。。。。。。。

为进一步宣贯集团领域内对标治理的工作要求，，，，，，，加深各级治理人员对对标治理理想和步骤的意识，，，，，，，为集团下一步对标治理工作的发展打下坚实基础，，，，，，，9月8日上午，，，，，，，九州酷游(酷游·ku游)集团组织召开对标治理工作启动会暨专题培训会，，，，，，，公司高中层治理人员、二级对标治理幼组成员及具体掌管人员共计200余人参培。。。。。。。；；；；；；；嵋橛杉胖卫泶葱录靶Я嗖觳烤怼⒍员曛卫戆旃抑魅卫颓嬷鞒帧。。。。。。。

会上，，，，，，，总结传递了公司当前对标治理工作推动的根基情况，，，，，，，集团公司常务副总裁陈洪对集团全面发展执行对标治理工作作强调部署： 1正确意识发展对标治理工作的意思。。。。。。。。对标治理工作不仅是市国资委的一项工作部署，，，，，，，更是集团战术转型升级发展的必要，，，，，，，不能只是“走过场，，，，，，，喊标语”，，，，，，，要实切其实推动对标治理；；；；；；； 2加强专业知识进建。。。。。。。。要求各单元在本次会后，，，，，，，要结合培训内容当真进建集团下发的对标治理执行规划，，，，，，，以及有关的专题资料，，，，，，，当真组织落实；；；；；；； 3强调对标治理工作是“一把手工程”。。。。。。。。各单元要高度器沉，，，，，，，“一把手”须亲自参加部署铺排、督导、评估、领导，，，，，，，在对标治理推动过程中，，，，，，，除了推广先进的对标治理步骤和工具，，，，，，，更要推进治理干部的意识、思想和意识的转变，，，，，，，有力推进企业治理水平和经营效能的提升；；；；；；； 4对标过程要安身“三对”理想。。。。。。。。从宏观、过程和微观多个维度发现问题并解决问题，，，，，，，循序渐进，，，，，，，持续改进，，，，，，，动态对标，，，，，，，逐步靠近尺度，，，，，，，达到超过标杆、成为标杆的主张；；；；；；； 5做好过程治理。。。。。。。。强化对标执行过程的督导、评估、查核与推广。。。。。。。。通过组织案例进建和分享会，，，，，，，对优良的案例进行推广进建；；；；；；；对推动成效较差的单元实时辰析原因、调整指标和措施，，，，，，，并逗硬查核。。。。。。。。启动会后，，，，，，，集团特邀和君征询四川区域总经理何晓岸，，，，，，，为整个与会人员作了题为《对标治理执行思路浅析与互换》的专题领导。。。。。。。。通过深刻浅出地解说与分析，，，，，，，并结合九州酷游(酷游·ku游)集团现实，，，，，，，有针对性地提出了执行对标治理的参考建议，，，，，，，加强了学员的对标治理理论知识以及对标治理工作实务的认知。。。。。。。。通过这次会议，，，，，，，学员们均暗示获益颇丰，，，，，，，并将依照公司对标治理总体要求，，，，，，，结合工作现实切实推动全面对标治理，，，，，，，为公司战术指标成功达成提供更有力的支持。。。。。。。。