2013年2月15日，，，，，，，当大无数人还沉浸在春节长假的休闲生涯时，，，，，，，在集团公司会议室，，，，，，，一场以“若何构建盈利中心经营模式”为主题的专题钻研会正悄然发展。。。。。。集团公司辅导班子、治理总监、总裁助理、总照拂、产业链分（子）公司经营班子及职能部门掌管人共计60人参与了钻研会，，，，，，，会议由集团公司常务副总裁邓敏主持。。。。。。

钻研会上，，，，，，，集团公司董事长、CEO兼总裁罗云首先对构建创利中心的指标、要求、模式以及内部组织的关系构建作了系统解说。。。。。。他讲到，，，，，，，利润只是一个了局，，，，，，，创利是一个过程。。。。。。企业非行政机构，，，，，，，九州酷游(酷游·ku游)不能走老国有企业的路子，，，，，，，不能成为一个等靠要的企业，，，，，，，我们思想观点、资源分配、市场活动、治理活动都必须萦绕短期和持久的创利发展，，，，，，，所有与之不适应的都必要革除。。。。。。面对全球性的经济危唬唬唬唬唬；，，，，，九州酷游(酷游·ku游)紧抓行业产业升级、结构调整、沉新洗牌的沉大机缘，，，，，，，提出了“三个利用、四个转变、三个新指标”的总体经营战术。。。。。。萦绕这一总体思路，，，，，，，只有把集团的业务部门、出产单元都造成创利中心，，，，，，，能力使鼎新有极度明确地指标。。。。。。

他要求，，，，，，，本次钻研要沉点萦绕三个“出格」毓开。。。。。。一是创利的意识出格强。。。。。。要思考对长远发展有援手的事件；；；；；；；二是创利的能力出格强。。。。。。作为造作型企衣反讲，，，，，，，技术性的能力问题很沉要，，，，，，，同时要从思路上、法子上、机遇的判断、风险的节造、薪酬机造、员工行列等多个方面去思虑怎么构建出格强的缔造能力，，，，，，，这是一个综合的指标，，，，，，，是综合能力的体现，，，，，，，必要分化到各个方面。。。。。。三是创利的了局出格好。。。。。。要思虑创利的了局若何体现，，，，，，，尤其是短期的利税、销售利润率、资产利润率、薪酬等，，，，，，，持久的竞争优势以及财政指标等。。。。。。唬唬唬唬唬；挂汛蠢行摹⑾执笠底橹菇ㄓ肷鲜泄竟娣对俗鹘岷掀鹄矗，，，，，不能单一照搬照抄。。。。。。既要钻营治理关系单一清新，，，，，，，又要做到缜密规范，，，，，，，要靠科学的治理和创新的经营去造就系统的经营、组织能力。。。。。。

罗总还指出，，，，，，，集团一级创利中心与二级创利中心之间的关系处置，，，，，，，资产治理和人员治理两大身分在创利中心的作用阐扬，，，，，，，都是这次钻研必要各人当真思虑的问题。。。。。。党委书记肖池权强调，，，，，，，创利中心的成立是企业产业链延长后火急必要解决的问题，，，，，，，蕴含集团化管控模式等。。。。。。创利中心关键在于“创”，，，，，，，要行动，，，，，，，这是基础和前提。。。。。。目前最大的阻力来自于我们自身，，，，，，，最大的挑战、猜疑，，，，，，，还是在企业内部，，，，，，，一些习惯性的思想、观点，，，，，，，必必要革除。。。。。。各人肯定要当真会商、集思广益，，，，，，，为集团公司创建创利中心谏言献策。。。。。。随后与会人员依照产业链板块划分为6个幼组发展了热烈会商，，，，，，，并于下午4点集中对会商成就进行了颁布。。。。。。

近期，，，，，，，集团公司还将集中发展系列深度钻研，，，，，，，并对会商成就以及各方面的定见建议进行网络和整顿，，，，，，，最终形成“创利中心”领导纲领，，，，，，，全力推动集团创利中心模式的创建。。。。。。