2014年是公司大鼎新、大刷新、大突破、全面鼎新创新之年，，，，，，是公司持续执行产业转型升级、业绩开释的关键一年。。。。。为强势推动集团各项工作，，，，，，加快发展措施，，，，，，2月6日，，，，，，公司召集高层治理人员、总照拂、总裁助理、治理总监、各职能部室中层治理人员及各分（子）公司辅导班子成员在公司二楼大会议室召开了2014年新年钻研会，，，，，，会议由公司CEO、总裁邓敏主持。。。。。　　

会上，，，，，，各分（子）公司、财政及运营板块掌管人萦绕若何确保“十大系统工程”有效施杏注若何全面推动创利中心建设、若何提升各层面的执行力、若何做好蕴含老区搬迁工作在内的资产中的“减法”、若何抓好干部建设工作、基础治理工作中存在哪些问题以及若何强化基础治理工作等六大课题讲话，，，，，，各板块分管辅导别离对讲话内容进行点评，，，，，，对各自分管的板块提出了具体要求。。。。。　　

公司董事、企业文化总照拂肖池权在会上做了讲话，，，，，，她指出，，，，，，每个经营者要有真正的经营者意识，，，，，，一是明显企业存在的价值，，，，，，即股东价值、投资者价值、企业价值、幼我价值、社会价值；；；；；；；；二是要有坚定的信心，，，，，，既要看到企业打下的基础和优势，，，，，，还要看到自身的不及，，，，，，扬长避短，，，，，，加快转型发展；；；；；；；；三是要有自动意识，，，，，，自动突破自动创新，，，，，，不等不靠；；；；；；；；四是要有当家理财的意识；；；；；；；；五是要对资产掌管，，，，，，阐扬资产的作用，，，，，，成立资产运行效能评价机造；；；；；；；；六是要有搞活资金的意识，，，，，，每个企业每个经营主体要用能否实现自我造血职能作为资金的根基评价；；；；；；；；七是要有高指标的意识，，，，，，不能单一应酬。。。。。　　

会上，，，，，，公司CEO、总裁邓敏向各人具体分析目前出产经营的内表环境，，，，，，他指出，，，，，，2014年出产经营整体较之2013年将不会有太大的变动，，，，，，局势依然严格，，，，，，面对这样的环境，，，，，，我们必须苦练内功，，，，，，要对资产进行有效治理，，，，，，执行奉行资产 “三化”治理，，，，，，即资产轻型化、资产流动化、资产增效化；；；；；；；；一是要最大限度阐扬存量资产的价值和作用；；；；；；；；二是加强项目治理，，，，，，严格把控投资；；；；；；；；三是加大商贸的发展；；；；；；；；邓总强调，，，，，，要全面推动创利中心的建设，，，，，，全面提升基础治理工作，，，，，，沉点加强系治理能力的提升，，，，，，要把治理理想和治理具体步骤和公司具体业务结合起来，，，，，，使它模浚？？？？榛⒔峁够。。。。。经营治理者更要坚守住路德底线，，，，，，加强风险防控机造的美满，，，，，，保障出产经营高效运行。。。。。

最后，，，，，，公司董事长、党委书记罗云对本次钻研会做了当真总结，，，，，，他指出，，，，，，本次钻研会讲话内容主题凸起，，，，，，各人萦绕创利中心的建设都提了好多好的定见，，，，，，各讲话人结合各自板块的工作，，，，，，找准了目前公司经营发展中的存在的问题以及问题的关键环节，，，，，，为解决问题提出了好多新的思路和步骤，，，，，，各单元要当真总结本次钻研会的内容，，，，，，美满2014年工作的具体执行规划。。。。。

罗总强调，，，，，，面对严格的宏观环境，，，，，，我们必要采取更自动的措施去应对难题和挑战：一是经营者们要强化经营意识，，，，，，强化老板意识、技术创新意识、劳动出产率的意识；；；；；；；；二是要高度器沉技术创新，，，，，，不休加强自主创新、结合创新，，，，，，有效的整合利用资源，，，，，，引进先进的实用技术，，，，，，提升技术方面的能力，，，，，，来改善运行质量、产品质量，，，，，，降低成本，，，，，，提高资产利用效能；；；；；；；；三是要越发器沉和推动经营和治理创新刷新，，，，，，走市场化经营和专业化治理的路子，，，，，，经营要走市场化路路，，，，，，治理要走专业化路路，，，，，，要加强基础治理工作的美满和提升，，，，，，萦绕公司的“十大工程”和“全面创先争优活动”来进行能力和素质提升，，，，，，推进治理刷新创新；；；；；；；；四是全力以赴推动创利中心建设和机造的美满。。。。。

罗总谈到，，，，，，2014年是九州酷游(酷游·ku游)有前提成功的一年。。。。。从集团来讲，，，，，，整个经营团队联结默契，，，，，，思想统一、指标统一，，，，，，对企业自身的不及、压力有很强的意识；；；；；；；；从客观来讲，，，，，，国度、市场局势会越发严格，，，，，，但九州酷游(酷游·ku游)的资金情况比力好，，，，，，相信通过大的战术调整、放慢固定资产投资脚步、降低供给采购用度、提高劳动出产率、做好资产减法、用好良好的资源和资金前提、加快结构调整、加快内部能力提升、加强技术和治理能力提升、加快行列打造、加快新机造的成立，，，，，，九州酷游(酷游·ku游)齐全有前提、有信心成为业绩良好的上市公司。。。。。