2月14日下午，，，，，，，公司在二楼大会议室组织召开了2014产品质量分析改进会。。。。。。。。公司常务副总裁陈洪、副总裁徐骏，，，，，，，治理现代化办公室、运营治理部、技术规划发展部、供给总公司、销售总公司、天畅物流以及海丰和锐、天蓝化工等各出产板块的部门分管质量辅导及质量治理有关人员参与了会议。。。。。。。。

会议由治理现代化办公室主任劳谦益主持，，，，，，，会议传递了集团公司2014年质量提升打算、质量专项工作的推动情况以及各部门质量治理情况。。。。。。。。

会上，，，，，，，公司常务副总裁陈洪针对公司若何强化质量治理工作进行了强调，，，，，，，一是各部门要高度器沉质量治理，，，，，，，进一步强化各项基础性工作，，，，，，，依照质量治理系统的要求，，，，，，，找准各个环节存在的幽微点，，，，，，，深刻到出产经营的结尾，，，，，，，不休提升公司的系统治理能力和内生能力；；；；；；；；二是各部门要以《2014年质量提升打算》为纲领，，，，，，，结合现实细化落实，，，，，，，实切其实落实推动，，，，，，，把质量工作做实做细；；；；；；；；三是各部门要有序组织好人民性创新改进活动，，，，，，，要通过有组织的策动和推动，，，，，，，把人民性创新改进活动从自觉状态造成企业有序的组织行为，，，，，，，充分地调动和造动基层员工的积极性和创造性；；；；；；；；四是技术规划发展部作为集团层面质量检验专业的牵头职能部门，，，，，，，要进一步强化质量检验专业的集团化管控、强化各板块质量检验尺度执行力；；；；；；；；五是由包装公司牵头，，，，，，，采取各类措施和法子，，，，，，，切实解决和改进产品包装质量；；；；；；；；六是由运营治理部牵头，，，，，，，尽快提出质量投诉的判定尺度和处置流程，，，，，，，将质量投诉的各项治理形成规范的卓有成效的治理尺度要求。。。。。。。。