2月1日上午,,,,,,,集团公司在二楼大会议室组织召开了2011年新年高中层治理人员大会。。。。。集团公司辅导、总裁助理、治理总监、集团各职能部室中层治理人员,,,,,,,以及各板块辅导班子成员、各下属分(子)公司(厂)党政掌管人共计140余人参与了会议。。。。。
公司CEO兼总裁罗云在会上全面总结了2010年的工作,,,,,,,系统深刻地分解了2011年公司面对的表部竞争局势和产业发展的严格挑战,,,,,,,并对2011年集团公司总体思路、筹算进行了铺排部署。。。。。2011年是公司抢抓机缘、提速增效、深入鼎新、加快发展的关键年。。。。。依照公司2011年工作的总体思路和要求,,,,,,,公司将2011年定位于基础治理提升年、全面质量改善年、卓越绩效推动年、深入鼎新创新年。。。。。罗总要求各板块要沉点萦绕公司提出的“十二篇文章”和“十项治理工程”的具体思路和要求,,,,,,,以高度掌管任的态度和心灵,,,,,,,不休夯实基础治理工作,,,,,,,有效提升企业竞争能力和盈利能力,,,,,,,全面实现业绩提升、提速增效指标。。。。。
公司董事长、党委书记肖池权在会上强调指出,,,,,,,2011年是“十二五”规划开局之年,,,,,,,也是公司各项基础治理工作全面提升之年。。。。。公司既面对更大、更多的发展机缘,,,,,,,也面对巨大的挑战。。。。。她要求各人要自动在困境中寻找机遇、突破点和新优势,,,,,,,明确公司新的转型指标、战术调整指标、优化指标、发展指标、鼎新指标和提升指标,,,,,,,全面推动2011年各项出产经营和治理提升、业绩提升工作。。。。。公司副总裁邓敏、陈洪、伍永奎,,,,,,,公司总管帐师罗明辉别离在会上萦绕各自分管工作作了专题讲话。。。。。